2008年以来，沿海一代的纺织服装企业一直在忍受着由于金融危机带来的阵痛。原材料涨价、企业销量减少、劳动力成本增加等等因素叠加而至。这就迫使纺织服装企业不得不考虑如何有效降低生产成本的问题。
到了2009年，我国经济开始逐步企稳回升。但是紧接着在东部沿海地区出现的“用工荒”、“用电慌”、“用地慌”等情况却让纺织服装企业措手不及。于是，一时间向西部地区“转移”的问题开始成为纺织服装行业内谈论的热点。企业是就地“转型”还是向西“转移”的争论也愈演愈烈。毋庸置疑的是，纺织服装企业不论选择其中的任何一条路都不得不承受由此带来的剧烈阵痛。
纺织企业：向阳花木易为春
2009年深秋，全国各地着急赶做棉被、棉袄过冬的普通群众不约而同的发现，棉花涨价了。其实，棉花价格的上涨对大部分的老百姓来说无非就是几句抱怨，
直接影响并不太大。但是，对于数量众多的棉纺厂来说就是一个非常棘手的问题了。如果企业的应变能力不强，处置效果不明显，其后果可能直接威胁到一家工厂的
生死存亡。
实际上，棉花的价格从2008年末就已经开始小幅上涨。当时每吨棉花的价格仅仅波动性每吨上涨了200元左右。但是，这个情况并没有引起大多数棉纺企业的重视。在棉花价格持续低迷多年以后，众多的棉纺企业似乎已经不记得棉花价格起伏的规律。
江苏南通某棉纺织有限公司，是一家成立于上世纪90年代的企业。较辉煌的时候，曾经雇用有接近万名工人。就是在经过金融危机的洗礼之后，到2008年，
该公司每年的用棉花量都在1万吨左右。按照惯例来说，一个这样规模的棉纺企业库存棉花至少也应该保持在1000吨的数量级。但是，为了减少资金积压，规避
现金流方面的压力。这家企业的棉花库存量长期维持在200---300吨的规模。
在棉花价格小幅上扬之后，紧接着的便是籽棉价格的暴涨。到2009年中期，棉花的价格已经比年初每吨上涨了2500元。但此时，棉纺企业仍然还有希望。那就是希望9月新棉上市之后，棉花的价格能够降下来。新棉上市，成了棉纺企业较后的一根救命稻草。
